La GRH de proximité, un accompagnement au service de tous les personnels

Le projet académique, conformément aux éléments de cadrage national, propose un accompagnement de premier niveau au sein des 5 départements de l’académie de Bordeaux.

La RH de proximité :  un accompagnement de premier niveau au service de qui ?

Cette offre de service personnalisé d’accompagnement de premier niveau, de conseil et d’information est à destination de tous les personnels, quels que soient leurs corps et leurs fonctions, (personnels enseignants, d’éducation et administratifs 1er et 2nd degré, personnels des services déconcentrés, agents titulaires et non-titulaires).

Un accompagnement pour quoi ?

Le conseiller RHP est à l’écoute des personnels, au plus près de leur lieu d’exercice. Il les conseille s’ils souhaitent :

•  Faire évoluer leurs parcours professionnels
• Avoir des informations sur les dispositifs RH existants dans l’Académie de Bordeaux

Quel est votre conseiller RH de Proximité ?

Les 25 conseillers RH de proximité de l’académie sont positionnés sur chacune des zones d’animation pédagogique (ZAP) avec une coordination départementale assurée par les DRH de proximité.

Vos conseillers dans l'académie de Bordeaux

Attention : vous devez prendre RDV uniquement avec le conseiller RHP de votre ZAP, défini selon votre lieu d’affectation professionnel

 Des informations complémentaires ? Consulter le livret explicatif de la RH de Proximité dans l’Académie de Bordeaux

Télécharger le livret explicatif de la Gestion des Ressources Humaines de Proximité

La GRH une volonté ministérielle, un axe fort du projet académique 

La délégation aux relations et ressources humaines est responsable du volet GRH de l’académie

Elle est constituée de 7 directions :

• la Direction des Personnels Enseignants (DPE)
• la Direction de l’Encadrement, des Personnels Administratifs et Techniques (DEPAT)
• la Direction d'Appui aux Ressources Humaines (DARH)
• l'École Académique de la Formation Continue (EAFC)
• la Direction Expertise Paye-Pensions (DEPP)
• la Direction des Personnels à l’Accompagnement Scolaire (DPASCO)
• le Service Inter-Académique des Affaires Juridiques (SIA-AJ)

Une gestion individualisée au service d’effectifs conséquents

Bien que gérant environ 24 000 agents du second degré, la DRRH s’attache à développer, et ce depuis plusieurs années, une gestion qualitative et la plus individualisée possible des personnels. Les services vous accueillent dans l’académie de Bordeaux qui est statistiquement la plus attractive de France. Ils gèrent carrière et formation, informent et conseillent tout au long du parcours professionnel.

La GRH en EPLE, une priorité académique garante d’une gestion de proximité des personnels

Pour être individualisée, la gestion des ressources humaines est menée en lien étroit avec les EPLE. Le rôle des chefs d’établissement comme premiers maillons de cette gestion de proximité des personnels est affirmé et conforté au sein de l’académie. En ce sens, un « Guide des chefs d’établissement : gestion des personnels » composé de fiches statutaires et de fiches actions est en cours d’élaboration avec leur concours et sera diffusé dès la rentrée prochaine.

• L’EPLE (Établissement Public Local d’Enseignement) est ainsi un lieu privilégié de l’action où le chef d’établissement et le SG EPLE sont les DRH de proximité et les interlocuteurs relais des services de gestion.
•  La ZAP (Zone d’Animation Pédagogique) est par ailleurs le lieu de l’accompagnement pédagogique et des échanges entre pairs sur des problématiques liées aux réformes, au management de projets et des ressources humaines.
• Les ZAG (Zones d'Animation de Gestion) sont des espaces territoriaux de travail en réseau des collèges et des
  lycées. Leur objectif est de développer les échanges, les analyses partagées, ainsi que les projets et
  actions adaptés aux besoins locaux.
• L’académie soutient les différentes évolutions et innovations et investit dans la formation initiale et continue comme levier du changement.

« Renforcer la gestion des ressources humaines »

Une politique active d’accueil des personnels

L’organisation de journées d’accueil à l’attention de tous les nouveaux personnels arrivant dans l’académie. L’élaboration de supports de communication interne (brochure « Bienvenue », livret d’accueil, guide « Accompagner les personnels au quotidien »). Des projets innovants d’amélioration de l’accueil conduits sur la base du référentiel Marianne.

Une politique de formation axée sur une approche par métiers

La DRRH définit des parcours de formation correspondant aux métiers exercés dans les services : SG EPLE, chefs de bureaux, secrétaires de direction ... 
Ces parcours d’entrée dans le métier ou d’approfondissement peuvent être obligatoires ou facultatifs selon les cursus de chacun. Ils permettent de sortir d’une logique de catalogue des formations pour se projeter dans une logique de compétences métiers. Les personnels contractuels, vacataires et contrats aidés ne sont pas oubliés puisqu’un parcours de formation leur est également proposé.

Une volonté d'amélioration continue :

• participation à la feuille de route RH ;
• participation des services de la DRRH à la réforme de la carte des agences comptables ;
• lutte contre le travail précaire avec l’organisation d’un recrutement sans concours ;
• participation aux GT QVCT ;
• optimisation du remplacement des enseignants par une connaissance plus fine du potentiel de remplacement et une association plus étroite de tous les acteurs de ce dispositif.

Les services de la Direction des relations et des ressources humaines sont à votre disposition pour faciliter votre intégration dans l’académie et vous accompagner tout au long de votre parcours professionnel.